動態信息
你的位置:新时时彩 > 動態信息

領導藝術與領導力提升總裁班招生簡章(第一期)

來源:麥訊咨詢??????2017-12-08 15:57:44??????點擊:1185

課程背景

現代企業正經歷著跨時代的變化,而其中的領導者們也面臨種種挑戰與磨練,企業的生存以及管理者的發展均需依賴于團隊的合作,管理者作為團隊的核心,其個人領導風格對團隊影響深遠。然而如何自我提升領導力是許多管理者頭痛的事情.....     面對如此困境,管理者當如何破解、超越,使企業重新揚起前進的風帆,充滿活力,再鑄輝煌?    由阿里巴巴、華為等企業的特聘培訓講師,中國管理咨詢行業十佳杰出講師蔣小華老師攜手寧波麥訊傾力打造領導藝術與領導力提升總裁班(第一期),蔣老師將嫻熟運用8E領導力模型,全面深入地幫助管理者提升個人影響力,增強執行力,從而達到高效領導的目的??翁蒙獻釵г鋇氖瞧浣巧奶蘗?、互動研討感悟、典型案例分析、精辟總結升華、實務操作演練相結合的培訓形式,使得面臨一系列管理問題困惑的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺.

課程目標

1.透徹領悟領導力的核心理念;
2.準確把握領導行為風格的典型特征;
3.掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法;
4.掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑。 

一、開課時間和地點
(一)時間:2018年1月13(周六,全天),上午8:30報到。
(二)地點:鎮海九龍山莊 - 國家人防教育基地,位于寧波市鎮海區九龍湖鎮環湖路168號九龍湖旅游區內。
2.jpg

二、參加人員
企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。僅限50席。

三、課程大綱
第1章 解讀領導力 
1.何謂領導?
2.領導者的本質是什么?
3.領導者與管理者的區別是什么?
4.領導力的實質就是影響力;
5.Who is the leader  誰是真正的領導?
6.領導者如何凝聚人心?
7.如何提高領導力?——8E領導力模型

第2章 E1:人格魅力(Enchantment)
1.何謂人格魅力?
2.人格魅力的示意圖(涵蓋哪些要素)
3.提升品德修養——言必行,行必果!
4.提高專業技能——領導無才,何以馭眾?
5.創造實際業績——業績是魅力的保證;
6.掌控情緒,修煉情商——情商是領導者的必修課;
7.好好說話,提高修養——領導藝術→溝通藝術;
8.八字智慧,升華人格——望聞問切,退讓舍給。

第3章 E2:高瞻遠矚(Envision)
1.有遠見,具有戰略思維;
2.戰略規劃:今天、明天、后天;
3.創新者的窘境:成功、經驗和習慣;
4.管理變革的4個基本面;
5.組織變革:從“金字塔”走向“扁平化”;
6.領導者須具備互聯網思維。

第4章 E3:卓越執行(Execute)
1.何謂執行?
2.組織中每一個人都是執行者;
3.結果思維:請給我結果;
4.試錯思維:犯錯、試錯、改錯;
5.7R執行系統構建團隊執行力;
6.互聯網時代執行力建設問題。

第5章 E4:英明決策(Edge)
1.思考: A、聆聽見解和收集事實,哪個先? B、決策,是否需尋求意見的一致?
2.彼此碰撞,做正確決策
3.可能是什么比是什么更重要;
4.回歸根本:遵循第一性原理;
5.基于明天:不要沉迷于昨天,不要把有無風險作為行動的基??;

第6章 E5:鼓舞士氣(Energize)
1.思考:你是否認為下屬工作不得力就是能力不行素質不好?
2.工作績效=能力X動機激發;
3.激勵的六個基本思路;
4.讓下屬動起來的三個方法;
5.如何創造三感:參與感、成就感和尊重感?
6.讓演說力倍增團隊士氣。

第7章 E6:授人以漁(Enable)
1.為什么領導總是很忙、很累?
2.你正確理解授權了嗎?
3.為什么授權了,問題還是不少?
4.有效授權的步驟。
5.如何有效教導下屬?
6.教練技術:聽與問;
7.“離場”管理的7個步驟。

第8章 E7:善于用人(Elect)
1.領導力的核心是選對人才,不是培訓人才;
2.從宏觀角度,人才選擇的標準;
3.從微觀角度,人才選擇的要素;
4.慧眼識鷹:48字真經;
5.用人的四個基本原則;
6.美國蓋洛普公司得出的人才觀;

第9章 E8:構建平臺(Environment)
1.華為:唯有文化生生不息;
2.第5級經理人的推動;
3.塑造文化的三步曲;
4.擲地有聲的貫徹力:強調、檢查和獎懲;
5.團隊文化的塑造三個法寶。

四、授課講師
蔣小華老師簡介
培訓匠人、經管作家。 蔣老師足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一,被譽為“最佳執行企業教練”。 阿里巴巴、華為、三一等企業的特聘培訓師;曾任大型臺資企業總經理室經理職務、總裁助理職務;曾任中國知名民營企業總經理職務;曾獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。 

出版專著有《守破離:如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人,常年堅持寫作,文章被各大媒體轉載,集以理論與實踐于一身。

課程以實操性見長,以學員為主體,引導與啟發學員,培訓滿意度在95分以上。 大量走訪日本、德國等企業,研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任,為企業提供工匠精神培訓、工匠文化構建及管理能力提升方面的服務,成為該領域的首選教練。
10.jpg

出版著作: 《守破離:如何成為一個精進的人》 《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》 《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》
3.png

授課風格 課程內容:實用性強,內容更新及時、思維邏輯嚴謹; 授課風格:擅于互動式交流,精于教練型輔導; 授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業+行動計劃+實用工具。


曾服務的部分客戶: 

合作院校:浙江大學、清華大學、廈門大學、中國海洋大學、上海交通大學、山東師范大學、浙江工業大學、西南財經大學、上海財經大學金融學院、…… 

機械電子:三一重工、中國兵器、方正集團、東方汽車、福田戴姆勒汽車、北京汽車股份、 北京寶沃汽車、美的電器、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動  力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒豐泰、北京巴威公司、杭州浩瀚機電設備、浙能嘉華發電、寧波鋼鐵、浩澤環保、知豆電動車、德國博西華、西湖電子集團、中航鋰電(洛陽)有限公司、北京市北分儀器技術有限責任公司、杜肯新材料(武漢)集團、LG新港新技術…… 

互聯網IT:阿里巴巴、聯想集團、鳳凰網、1號店、餓了么、杭州壹網壹創科技股份、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技、雷訊網絡技術、北京華夏視科圖像技術、杭州天寬科技公司、杭州天寬科技、上海楊浦科技集團、2345網絡科技、廈門雅迅網絡股份、浙江平湖鴻禧光伏科技有限公司、浙江宇都網絡科技有限公司、吉林創惠科技有限公司、中國互聯網絡信息中心、山東世潤德…… 

電力能源:國家電網、海南電網、寧夏煤電、寧夏煤業集團、中國南方電網、神華國華、塔里木油田、延邊油田、開封供電局、鎮江供電、長沙礦冶研究院、東方日升、蕭山供電局、浙江中源能源集團、德潤集團、河南環宇賽爾、錢江電氣集團、中南水電勘測設計研究院、華強化工、東方電纜、廣西電網、…..   

食品農業:可口可樂、浙江農都、黑龍江農墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養乳品、頂益食品、大連振新川連、農標普瑞納、南京雀巢、湖北枝江酒業、青島飲料集團、湖南糧食集團、中糧面業(海寧)有限公司…… 

醫院醫藥:廣東眾生藥業、山東新華醫療器械、山東齊發藥業、江蘇華蘭藥用、邦宇制藥、新華制藥、積大醫藥、北京積大藥業有限公司、北大醫療淄博院、江蘇康緣藥業股份有限公司、浙江九洲藥業股份有限公司…… 

紡織服裝:杉杉集團、雅戈爾、桐鄉桐昆集團、僑蒙服飾、浪莎襪業、夢娜襪業、寶娜絲襪業、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾、怡創印染、新光飾品、三星地質珠寶、寧波一航…… 

通信郵政:中國移動、中國移動終端、西雙版納移動、浙江華為、中國聯通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、中訊郵電、重慶電信、上海貝電、中國移動設計院河北分公司、北京移動、南昌移動、山東電信、中訊郵電設計院、上海浦東電信…… 

銀行金融:工商銀行、建設銀行、農業銀行、興業銀行、浙江省交通銀行、浦發銀行、農村信用聯社、徽商期貨、光大永明人壽、上海交通銀行、招商銀行深圳分行、河北銀行、德陽信用社、工商銀行四川省分行、…… 

建筑房產:中建五局、湖南中民筑友(上市公司)、奔騰建設、金果灣生態旅游、和記黃埔地產、中鐵隧道集團、西溪國家濕地公園、東宏地產、北京墨臣、江西洪大、重慶高科、杭州二輕集團、浙能房地產、山西高速公路、亨特道格拉斯(中國)投資有限公司、深圳紅杉集團、深圳印象城、…… 

其    他:杭州進出口貿易、萬尚進出口貿易、浙商雜志、中國小商品城集團、海南白馬、南寧桂邕輝、湖北數字證書認證管理中心、山東家庭號、紅星美凱龍、江蘇體彩、寧波原水集團、珠海清華科技園、杭州西溪賓館、江西和美集團、香港太平再保險有限公司、深圳中航集團、海航實業有限公司、歐派櫥柜、索菲亞衣柜...

{ganrao}